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NEURO MASTER COACH TANATOLÓGICO

CONTENIDO TEMÁTICO

COACHING 360º

 

I. Introducción al Coaching

 

a. ¿Qué es Coaching?
b. ¿Cómo funciona?
c. ¿Para qué sirve? ¿Para quién?
d. ¿Qué no es Coaching?
e. El Coaching en el mundo: Corrientes y enfoques.
f. Estilos de liderazgo en Coaching.

 

II. Antecedentes y Evolución del Coaching

 

a. Origen y definiciones del Coaching.
b. Tipos, aplicaciones y beneficios del Coaching.
c. La dinámica y la atmósfera del Coaching: principios, condiciones y disposiciones esenciales.
d. La dinámica del Cambio en la vida y en la organización.

e. Modelo del observador.

 

III. Visión Integral y Sistémica del Ser Humano

 

a. El enfoque estratégico de la acción: Cerrar brechas entre lo que se sabe y lo que se hace.
b. El ciclo de la congruencia: Modelo VM 360°

 

IV. Auto Coaching: Disposiciones básicas individuales

 

a. Hacia sí mismo y hacia los demás.

b. Hacia el hacer, el qué hacer y el cómo hacerlo.

c. Hacia el pensamiento y actitud positivos.

d. Hacia la alineación de objetivos personales con los objetivos de la empresa.

e. Hacia el aprendizaje y la disposición.

f. Establecimiento y alcance eficaz de Metas.

g. Gestión Efectiva del Tiempo.

h. Conceptos y aplicaciones del Auto Coaching.

i. Herramientas avanzadas de auto-conocimiento.

j. Filtros perceptuales/Metaprogramas.

k. Estilos y niveles lógicos y neurológicos de aprendizaje.

l. Manejo/cambio de expectativas, juicios y creencias limitantes y resistencias.

 

V. Estructura, procesos, y habilidades esenciales del Coaching

 

a. Estructura y metodología conversacional del Coaching: Pasos hacia la excelencia conversacional.

b. Competencias conversacionales esenciales: De la escucha profunda a la conexión.

 

VI. Herramientas avanzadas para aterrizar ideas y alcanzar el éxito

 

a. Técnicas estratégicas para resolver problemas.

b. Técnicas para el establecimiento de objetivos.
c. Clarificación y definición de objetivos: Modelo LÁSER.
d. Modelos para realizar preguntas efectivas.

e. Gestión óptima del cambio.

f. La dinámica del cambio en la vida y en la organización: Los ejes del cambio.

g. Los egos y virtudes del ejecutivo.

 

NEUROCIENCIAS MODERNAS APLICADAS EN EL COACHING

 

I. Neuro coaching y Neuromanagement

 

a. Las neurociencias y el desarrollo humano.

b. Las prisiones de la mente y el cuerpo.

c. Cómo funciona la mente.

d. Neurosemántica y coaching: significados/valores.

e. Significado de las emociones.

f. El ciclo neurológico de las emociones.

g. Management y cerebro.

h. Nuevos paradigmas del management.

i. Neurociencia y management.

j. Los instintos y los memes.

k. Cambio del management desde la neurociencia (manejo del estrés, atención, amenazas y recompensas).

l. Modelos mentales y resiliencia en el management.

m. El momento humano en el trabajo.

n. Management, estrategia, cerebro y ser humano.

II. La administración de procesos de coaching

 

a. El proceso y las sesiones.

b. Los primeros clientes.

c. iCoaching: Aplicación móvil para el manejo y seguimiento de procesos de Coaching.

 

III. La personalización y profesionalización del Coaching

 

a. Tu enfoque propio del Coaching.
b. Estilo e imagen ejecutiva como Coach.
c. Plan personal de desarrollo profesional como coach.

 

IV. La comercialización de Procesos de Coaching

 

a. Modelo para presentación y venta del Coaching Ejecutivo y de Equipos en organizaciones .

b. Implementación de modelos e integración de recursos.

c. Tiempos, propuesta y contrato.

d. El mercado y el precio.

II. Inteligencia sistémica del ser humano

 

a. Cómo manejar el juego del cerebro.

b. Cómo desatar el potencial del talento humano.

c. Cómo pasar de la intención a la acción.

d. La intución como herramienta de la intención y la acción.

e. Técnicas lingüísticas para lograr la excelencia.

 

III. Programación Neurolingüística y Coaching

 

a. Definiciones y presuposiciones básicas de la PNL.

b. Áreas de aplicación de la PNL en el coaching.
c. Accesos, Sistemas y Sub-modalidades.
d. Técnicas y aplicaciones de la PNL al coaching.

e. Inducción de estados y Anclas.

 

NEURO COACHING TANATOLÓGICO

 

a. ¿Qué es la tanatología?

b. ¿Qué es coaching tanatológico?

c. Bases metodológicas y aportaciones prácticas modernas.
. ¿Qué es una pérdida?
d. ¿Qué es un duelo o transición?

e. Las principales pérdidas de la vida: su entorno, su reto y su necesidad de intervención.

f. Áreas de intervención, beneficios, objetivos y desafíos del Coaching Tanatológico.

g. Bases, roles y retos del Coach Tanatológico.

h. De la reacción con juicio, a la acción con razón: Métodología para procesos de Coaching Tanatológico.

i. Las Competencias Conversacionales del Coach Tanatológico.

j. Modelos y recursos avanzados, aplicados a procesos de duelo y transición.

k. Manejo de la emocionalidad y la corporalidad en coaching tanatológico.

l. Aplicaciones de coaching tanatológico a los diversos cambios de la vida.
m. Requisitos básicos para hacer Coaching Tanatológico.

 

NEURO COACHING TANATOLÓGICO GRUPAL

 

a. El Pensamiento Sistémico.

b. Ciclos de la experiencia en grupo.

f. El grupo como sistema.

g. Función y disfunción de los grupos.

h. Alianza, democracia y puntos de inflexión en los grupos.

i. Procesos comunicativos.

l. Herramientas para coachear la construcción y el desarrollo estratégico de grupos.

 

EVALUACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN

 

I. Evaluación y certificación

 

a. Integración de habilidades.
b. Prácticas y evaluación de competencias.
c. Principios éticos, condiciones y disposiciones esenciales.
d. Tareas y proyectos de certificación.
e. Certificación y Licencia.

RESULTADO:

 

Obtienes tu acreditación profesional certificada como Neuro Master Coach Ejecutivo y de Equipos, y tendrás la preparación completa y suficiente para ayudar a personas y organizaciones a realizar cambios trascendentales en sus estructuras y su talento humano.

 

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