Recurso 11_1.png

META LÍDERAZGO

FORMACIÓN DE ALTURA PARA LÍDERES DE LÍDERES

CALENDARIO
TEMARIO
GENERALES
INVERSIÓN

NETWORKING DE ALTO NIVEL

UNA EXTRAORDINARIA OPORTUNIDAD DE APRENDER JUNTO A OTROS LÍDERES Y HACER NUEVOS CONTACTOS PROFESIONALES Y DE AMISTAD.

CONFERENCIAS

CON EXPERTOS

NETWORKING INTERNACIONAL

4 PODEROSAS RAZONES PARA FORMARTE Y CERTIFICARTE COMO NEURO MASTER COACH

1

Ampliar tu congruencia en la responsabilidad de servir y dar para trascender, siendo líder consciente y útil.

2

Ser líder socialmente responsable, que contribuye con el desarrollo de nuevos líderes y con la gestión de nuevos y positivos cambios.

3

Darle mayor y mejor propósito a tu gestión, dejando huellas positivas que hagan trascender a los que te siguen.

4

Ponerte a la vanguardia a nivel mundial en habilidades de Meta Liderazgo, Alta Dirección y Neuro Management.

 

CALENDARIO

Este programa es semipresencial y se desarrollará conforme al siguiente calendario:

27 de marzo a las 9:00 a 24:00: Sesión presencial de inicio. (incluye cena-show con nuestro concepto de Aprendizaje Bohemio)

3 de abril: Webinar on line de 9:00 a 11:00. Arranque de Módulo de escritura.

9 de abril

18 de abril:  Webinar 

24 de abril: Segunda sesión presencial de práctica. (incluye cena-show con nuestro concepto de Aprendizaje Bohemio)

Primera sesión presencial: 

 

 ON LINE no tienen horarios ni fechas establecidas obligatorias; a partir del arranque, puedes tomarlo en los tiempos y espacios que mejor se acomoden a tus actividades.

Además de eso, podemos adaptar nuestros programas a tus tiempos y a tus horarios.

También podemos darte el entrenamiento 100% personalizado.

CONTÁCTANOS PARA ARMAR JUNTOS TU AGENDA.

Conoce nuestro CAMPUS ON LINE e inscríbete a un curso introductorio gratuito para que conozcas nuestra plataforma.

*Inscripciones abiertas todo el año.

META OPCIONES

ELIJE Y DECIDE CON LIBERTAD CÓMO PREFIERES APRENDER

PRESENCIAL

 

¿ON LINE O PRESENCIAL?

¿CUÁL ES PARA MÍ?

AVERÍGUALO EN UN MINUTO

INVERSIÓN

 2,700 USD

(Contáctanos para darte los DESCUENTOS vigentes. Siempre tenemos alternativas para todo tipo de necesidades)

 

FORMAS DE PAGO

Efectivo.

 

Depósito con cheque.

Transferencia interbancaria.

Tarjeta de crédito o débito.

Contáctanos para crear una opción exclusiva para ti.

HASTA

6 MESES

SIN INTERESES

CON TARJETA DE CRÉDITO

IMPORTANTE

El valor de inversión es por persona y no incluye IVA.

EL CERTIFICADO NO TIENE COSTO EXTRA

 

En lo único que inviertes con nosotros, es en el entrenamiento y el acompañamiento, ya que la acreditación (certificado) como Coach Profesional, se obtiene con esfuerzo, dedicación y responsabilidad.

Este programa te permitirá responder las siguientes preguntas y diseñar estrategias para optimizar tus resultados en esas áreas:

1

¿Cómo mejorar mis habilidades de líder y usarlas con responsabilidad social?

2

¿Cómo liderar personas con alta preparación y con elevado potencial?

3

¿Cómo desarrollar autonomía y responsabilidad en el equipo y en sus miembros?

4

¿Cómo acelerar el proceso de aprendizaje de la organización y de sus miembros?

5

¿Cómo aplicar el conocimiento de manera sistémica en la vida y la empresa?

6

¿Cómo recibir e involucrar a mi equipo en la primera actividad apenas entren por la puerta?

7

¿Cómo ayudar a mi gente a crear en equipo un Plan de Acción priorizado en importancia y urgencia?

8

¿Cómo dar feedback multiplicativo al equipo sin generar conflictos?

9

¿Cómo extraer conclusiones y generar motivación en el equipo?

COACHING 360º

 

I. Introducción al Coaching

 

  1. ¿Qué es Coaching?

  2. ¿Cómo funciona?

  3. ¿Para qué sirve? ¿Para quién?

  4. ¿Qué no es Coaching?

  5. El Coaching en el mundo: Corrientes y enfoques.

  6. Estilos de liderazgo en Coaching.

 

II. Antecedentes y Evolución del Coaching

 

  1. Origen y definiciones del Coaching.

  2. Tipos, aplicaciones y beneficios del Coaching.

  3. La dinámica y la atmósfera del Coaching: principios, condiciones y disposiciones esenciales.

  4. La dinámica del Cambio en la vida y en la organización.

  5. Modelo del observador.

 

III. Visión Integral y Sistémica del Ser Humano

 

  1. El enfoque estratégico de la acción: Cerrar brechas entre lo que se sabe y lo que se hace.

  2. El ciclo de la congruencia: Modelo VM 360°

 

IV. Auto Coaching: Disposiciones básicas individuales

 

  1. Hacia sí mismo y hacia los demás.

  2. Hacia el hacer, el qué hacer y el cómo hacerlo.

  3. Hacia el pensamiento y actitud positivos.

  4. Hacia la alineación de objetivos personales con los objetivos de la empresa.

  5. Hacia el aprendizaje y la disposición.

  6. Establecimiento y alcance eficaz de Metas.

  7. Gestión Efectiva del Tiempo.

  8. Conceptos y aplicaciones del Auto Coaching.

  9. Herramientas avanzadas de auto-conocimiento.

  10. Filtros perceptuales/Metaprogramas.

  11. Estilos y niveles lógicos y neurológicos de aprendizaje.

  12. Manejo/cambio de expectativas, juicios y creencias limitantes y resistencias.

 

V. Estructura, procesos, y habilidades esenciales del Coaching

 

  1. Estructura y metodología conversacional del Coaching: Pasos hacia la excelencia conversacional.

  2. Competencias conversacionales esenciales: De la escucha profunda a la conexión.

 

VI. Herramientas avanzadas para aterrizar ideas y alcanzar el éxito

 

  1. Técnicas estratégicas para resolver problemas.

  2. Técnicas para el establecimiento de objetivos.

  3. Clarificación y definición de objetivos: Modelo LÁSER.

  4. Modelos para realizar preguntas efectivas.

  5. Gestión óptima del cambio.

  6. La dinámica del cambio en la vida y en la organización: Los ejes del cambio.

  7. Los egos y virtudes del ejecutivo.

II. Coaching de Equipos

  1. El Pensamiento Sistémico.

  2. Áreas de intervención, beneficios, objetivos y desafíos del Coaching de Equipos.

  3. Roles y retos del Coach de Equipos.

  4. Características y roles de los equipos.

  5. Ciclos de la experiencia de equipos.

  6. El equipo como sistema.

  7. Función y disfunción de los equipos.

  8. Alianza, democracia y puntos de inflexión en los equipos.

  9. Procesos comunicativos.

  10. Co-facilitación y logística de los equipos.

  11. Instrumentos estructurales del Coaching de Equipos.

  12. Herramientas para coachear la construcción y el desarrollo estratégico de Equipos.

  13. Técnicas para procesos de Coaching de Equipos (reuniones de trabajo, delegación de tareas, brainstorming, Freewheeling).

  14. Marcos y competencias conversacionales especiales para el Coaching de Equipos.

  15. Circularidad, reuniones, tiempo y supervisión del Coaching de Equipos.

  16. Niveles de madurez en los equipos, la sinergia y las metas comunes.

III. Coaching de Liderazgo

 

  1. De la perspectiva individual a la perspectiva sistémica.

  2. Objetivos y orientación del liderazgo.

  3. Gerente vs. Líder.

  4. Transformación/relación de ejecutivo a líder.

  5. El desarrollo del liderazgo.

  6. La rueda del liderazgo.

  7. Técnicas, modelos aplicados al desarrollo del liderazgo.

  8. Estilos modernos de liderazgo: Rompiendo paradigmas

  9. Controlar para poder felicitar.

  10. La auto motivación. Fundamentos científicos.

 

IV. Coaching Organizacional